„Ich bin Sven Pfannschmidt. Seit über 14 Jahren begleite ich erfolgreich Unternehmer bei Unternehmensnachfolge und -verkauf. Durch meine Erfahrung in der Praxis kenne ich die Herausforderungen dabei wie meine eigene Westentasche. Sowohl auf Käufer-, als auch auf der Verkäuferseite“
Unternehmen werden am besten von Unternehmern beraten
Beratung für Unternehmensnachfolge und -verkauf
Viele Unternehmensberater kennen Betriebe vor allem aus Zahlen, Berichten und Konzepten. Ich kenne sie aus der Praxis. Mit meinem Ingenieursstudium und nunmehr 25 Jahren Selbstständigkeit als Geschäftsführer in der eigenen Firma kenne ich den Unternehmeralltag und Entscheidungsprozesse sowohl aus technischer, als auch aus betriebswirtschaftlicher Sicht. Der Weg in die Beratung für Unternehmensnachfolge entstand für mich also nicht am Schreibtisch, sondern durch jahrelange, praktische Erfahrungen mit Unternehmen sowie deren Käufen und Verkäufen. Dabei wurde mir schnell bewusst, wie viele Unternehmer vor denselben Herausforderungen stehen: Ein Nachfolger fehlt, der Ruhestand rückt näher, die Zukunft des Unternehmens – ihres Lebenswerkes – ist ungeklärt.
Gleichzeitig suchen engagierte Unternehmer nach Möglichkeiten, bestehende Unternehmen zu übernehmen und weiterzuentwickeln. Diese beiden Seiten zusammenzubringen und tragfähige Vorgehensweisen zu entwickeln, ist seit nunmehr über 14 Jahren der Mittelpunkt meiner Arbeit.
- Über 14 Jahre Erfahrung
- Praxisnahe Beratung statt theoretischer Konzepte
- Persönliche Begleitung vom Erstgespräch bis zur Umsetzung
- Nachhaltiges Netzwerk aus Kontakten in mehrere M&A Boutiquen
Unternehmenszukunft unklar?
Viele Unternehmer beschäftigen sich früher oder später mit Fragen, die sich nicht nebenbei beantworten lassen.
- Sie möchten sich schrittweise aus dem Unternehmen zurückziehen, haben aber noch keinen Nachfolger gefunden.
- Der Ruhestand rückt näher und die Nachfolge wurde bisher aufgeschoben.
- Ein Unternehmensverkauf oder -zusammenschluss kommt infrage, doch der richtige Weg ist unklar.
- Die Familie möchte oder kann den Betrieb nicht übernehmen.
- Sie wissen nicht, welchen Wert Ihr Unternehmen tatsächlich hat.
- Mögliche Förderprogramme sind vorhanden, aber schwer zu überblicken.
Wer diese Themen rechtzeitig angeht, schafft die Grundlage für eine erfolgreiche Übergabe und sichert die Zukunft des Unternehmens.
Leistungen
Mein Angebot für Zukunftsklarheit
Unternehmensverkauf
Ein Unternehmensverkauf ist weit mehr als die Suche nach einem Käufer. Ich begleite Sie bei der Vorbereitung, Bewertung, Interessentensuche und den Gesprächen bis zur erfolgreichen Übergabe.
Mehr erfahrenNachfolgeregelung
Familieninterne Übergabe, externe Nachfolge, oder ein Zusammenschluss? Gemeinsam entwickeln wir einen Weg, der zu Ihrem Unternehmen und Ihren persönlichen Zielen passt.
Mehr erfahrenFördermittelberatung
Für viele Beratungs- und Nachfolgevorhaben stehen Förderprogramme zur Verfügung. Ich unterstütze durch erprobte Partnerschaften zu Fördermittelprofis dabei, passende Möglichkeiten zu identifizieren und sinnvoll zu nutzen.
Mehr erfahrenAblauf Ihrer Unternehmensberatung
01
Erstgespräch und Situationsanalyse
In einem ersten Kennenlerngespräch bestimmen wir die tiefliegenden Ziele Ihres Unternehmens und besprechen grobe Ansätze, wie diese umgesetzt werden können. Ich bewerte Ihre Nachfolgesituation, also die Chance auf eine erfolgreiche Vermarktung, objektiv und realistisch. Wenn alles für beide Seiten passt, besprechen wir die Zeitplanung.
02
Unternehmensanalyse
Warum soll jemand gerade Ihr Unternehmen kaufen? Was macht Ihr Unternehmen besonders bzw. attraktiv für einen potentiellen Käufer? Diese und einige Fragen mehr stellen wir uns gemeinsam in der darauffolgenden Unternehmensanalyse. Wir betrachten Stärken und Schwächen, die allgemeine Verkaufsfähigkeit und bestimmen Optimierungspotenziale.
03
Unternehmensbewertung
Auf Grundlage der intensiven Unternehmensanalyse kann Ihr Unternehmen nun realistisch, marktgerecht und nach anerkannten Methoden bewertet werden. Hier erfahren Sie also konkret mögliche Verkaufspreise und wir bereiten alle relevanten Unterlagen vor.
04
Fördermittelprüfung
Anschließend prüfe ich mit jahrelang erprobten Partnern die Förderfähigkeit und -möglichkeiten Ihres Vorhabens. Ich unterstütze Sie selbstverständlich bei der Zusammentragung aller Unterlagen und der korrekten Antragsbearbeitung, sodass alle möglichen Zuschüsse für Sie maximal ausgeschöpft werden.
05
Käufer- oder Nachfolgersuche
Sind alle Vorarbeiten geleistet, widmen wir uns der Entwicklung einer konkreten Suchstrategie. Wir erarbeiten die optimale Ansprache geeigneter Interessenten, besprechen alle Möglichkeiten für Ihr Unternehmen und qualifizieren potenzielle Käufer vor. Hier profitieren meine Kunden zudem oft von meinem sorgsam über Jahre aufgebautem Netzwerk von diversen professionellen M&A-Beratungsstellen.
06
Verhandlungen begleiten
In darauffolgenden Verhandlungen begleite ich Sie durch Moderation und Mediation zwischen allen Parteien, unterstütze bei Preis- und Vertragsgesprächen, und stelle sicher, dass die Ergebnisse fair und in Ihrem Sinne sind.
07
Übergabe und Nachfolgeumsetzung
Ist der Löwenanteil geschafft, begleite ich Sie weiter – bis zum endgültigen Abschluss. Ich unterstütze alle Beteiligten aktiv bei der Übergangsphase, so dass diese möglichst reibungslos verläuft.
Warum mit mir?
Praxisnahe Begleitung
Erfahrung aus realen Unternehmensprojekten statt theoretischer Standardkonzepte.
Ein einziger Ansprechpartner
Keine anonyme Großberatung, sondern direkte Betreuung ohne wechselnde Ansprechpartner.
Regionale Marktkenntnis
Langjährige Erfahrung und gewachsene Kontakte in Berlin, Brandenburg, Sachsen, Mecklenburg-Vorpommern und Schleswig-Holstein
Strategisch angepasste Ansätze
Jedes Unternehmen hat seine eigene Geschichte, seinen eigenen Weg. Deshalb gibt es bei mir auch keine Beratung von der Stange.
Meine stärkste Qualifikation: Praxis statt Theorie
Fördermittel für Unternehmensnachfolge und Unternehmensverkauf nutzen
Viele Unternehmer wissen nicht, dass Beratungsleistungen rund um Nachfolge, Unternehmensverkauf und strategische Unternehmensentwicklung unter bestimmten Voraussetzungen förderfähig sein können.
Ich prüfe gemeinsam mit Ihnen und der Unterstützung praxiserprobter Fördermittelexperten, welche Programme für Ihr Vorhaben infrage kommen und unterstütze Sie bei den nächsten Schritten.
Lassen Sie uns über Ihre Situation sprechen
Jedes Unternehmen ist anders. Deshalb beginnt jede erfolgreiche Nachfolge und jeder Unternehmenskauf bzw. -verkauf mit einem offenen Gespräch.
Vereinbaren Sie ein unverbindliches Erstgespräch und lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, welche Möglichkeiten für Ihr Unternehmen bestehen.
